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安全生产,人力有责

安全生产,人力有责
                              ------谈人力资源部如何贯彻落实《安全生产法》
2014新《安全生产法》实施,新法的根本目的是加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障员工的生命安全,促进公司的健康发展。作为公司的人力资源部门,我们更有义务贯彻落实《安全生产法》。
法律的权威在于实施,要做到“实施安全生产法,时时处处保安全”,就要从生产经营和员工管理两个方面双管齐下,一要做到以人为本,坚持安全发展,二要做到安全生产,按规程操作。要始终牢记“企业要发展,安全是保障”,坚持把安全工作放在首要位置,强化管理,建立和健全安全生产责任制,同时做好安全培训工作,使员工能常记安全要诀,把安全放在第一位,从而安全的安全本职工作。
一、制定安全生产规章制度和操作流程。
使员工在工作中有章可循,有制度可依。通过入职培训、岗前培训、在岗培训及轮训等多番培训教育,让安全生产意识深入员工内心,从而做到积极配合安全生产方针,重视安全生产工作,扎实的学好各项安全制度及操作流程。
二、建立安全隐患排查机制。
在日常工作中,建立安全隐患排查机制,定期组织各部门进行排查工作,遇到隐患及时有效的处理,时时刻刻绷紧安全这根神经,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想。
三、建立健全安全生产工作协调机制。
及时协调和解决安全生产管理中的重大问题,明确各部门所负的安全生产监督、管理职责,加强对安全生产的监督与检查工作,明确各重点部门的安全生产职责,并通过内刊、宣传栏及网站等对安全生产工作多加宣传。
四、建立应急救援机制。
保证发生安全事故后,及进有效的采取应对措施,提高事故灾难应急救援能力,尽可能的减少事故损失。在重点部门,建立应急救援队伍,配备相应的急救装备和物资,提高应急救援的专业化水平。同时定期开展应急救援的演练工作,并按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则,及时分析事故原因,总结教训,提出整改措施并对措施进行跟踪落实。
五、促进员工健康,预防事故发生。
鼓励员工过健康的生活,培养健康意识,开展定期的健康讲座及体检,从而提高生产率,注意疏导员工情绪,从而避免带着情绪工作造成的生产事故,严肃劳动纪律,用纪律推动员工执行公司的安全生产制度。
综上所述,无论是公司规模大或小,安全始终是生产经营的保险,如何构建和谐的安全生产环境是所有公司面临的严峻课题,绝大多数的数例事故均由人为因素造成,因此人力资源部在安全管理过程中绝对不可缺席。而从人力资源管理的角度提出相应的预防和控制对策,并将措施一一进行贯彻和落实,将有助于构建公司和谐安全生产环境,提高企业的安全水平,促进企业健康有序的发展。